4月19日，“資産新價值 發(fā)展新動能(néng)”2024年銀行特殊資産管理與處置論壇在杭州成(chéng)功舉行。本論壇由浙商資産、中小銀行聯盟聯合舉辦，金融壹賬通、特資科技協辦，來自全國(guó)中小銀行、資産管理機構的百餘位代表齊聚一堂，從戰略規劃到體系建設全面(miàn)解析不良資産處置策略與路徑，探索新形勢下中小銀行不良資産處置新思路與生态合作新模式，助力商業銀行高質量發(fā)展。

　　省國(guó)貿集團黨委委員、浙商資産黨委書記、董事(shì)長(cháng)應春曉，中小銀行聯盟執行副理事(shì)長(cháng)、金融壹賬通黨委書記、監事(shì)長(cháng)黃潤中爲論壇緻開(kāi)幕詞，浙商資産戰略發(fā)展部總經(jīng)理、研究院副院長(cháng)馮毅作爲嘉賓之一進(jìn)行主題演講。

　　省國(guó)貿集團黨委委員、浙商資産黨委書記、董事(shì)長(cháng)應春曉在緻辭中表示，當前全球經(jīng)濟處于深度調整期，我國(guó)經(jīng)濟也邁入高質量發(fā)展的關鍵轉型期，銀行業健康發(fā)展對(duì)于推動經(jīng)濟增長(cháng)，促進(jìn)金融市場繁榮具有舉足輕重的作用。一直以來，中小銀行在服務中小微企業、支持地方經(jīng)濟發(fā)展方面(miàn)發(fā)揮著(zhe)不可替代的作用，但近年來由于經(jīng)濟下行壓力、市場環境變化等多種(zhǒng)因素，中小銀行普遍面(miàn)臨著(zhe)經(jīng)營壓力加大，不良貸款率上升等問題，妥善處置中小金融機構不良資産已經(jīng)成(chéng)爲當前金融工作的重要環節。

　　應春曉認爲，在經(jīng)濟下行壓力下，不良資産處置難度增加、處置周期拉長(cháng)，化解風險僅靠中小銀行本身是遠遠不夠的。首先要以生态化構築中小銀行不良資産化解長(cháng)效機制。調動更廣泛的區域力量，充分發(fā)揮地方政府、地方監管機構、AMC、服務商、社會投資人等各方優勢。其次是以靈活化拓寬中小銀行不良資産處置路徑。主要是設置更加靈活的交易方式和手段，如通過(guò)反委托清收、市場化債轉股等創新結構化交易模式解決處置難題。再次是以專業化提升中小銀行不良資産的防化能(néng)力。專業能(néng)力和實踐能(néng)力是AMC的核心競争力。當前不良資産處置壓力加大、處置情況更加複雜，AMC更加需要打造法律、資産評估、資本運作等方面(miàn)的專業人才隊伍。

　　應春曉表示，浙商資産成(chéng)立十年以來，積累了豐富的不良資産處置經(jīng)驗，多次協助化解省内中小銀行的不良資産，極大程度降低經(jīng)營風險，緩解了經(jīng)營壓力，爲行業貢獻了服務中小銀行的諸多優秀案例。未來，浙商資産將(jiāng)充分發(fā)揮好(hǎo)AMC特有的風險化解功能(néng)，與各中小銀行建立緊密合作，在此基礎上共同合力推進(jìn)改革化險工作。

　　中小銀行聯盟執行副理事(shì)長(cháng)，金融壹賬通黨委書記、監事(shì)長(cháng)黃潤中針對(duì)特殊資産管理與處置提出了三點意見。其一，多元化搭平台，通過(guò)線上線下融合的模式，推動不良資産管理和處置業務合作。不良資産在不同時期有不同的表現，因此要有針對(duì)性地制訂工作重點和具體應對(duì)措施。其二，估值化興生态，以最小成(chéng)本達到價值最大化處置。圍繞估值這(zhè)個核心問題，可以搭建系統也可以展開(kāi)線下撮合探讨，幫助産業鏈上下遊得到比較準确的結果。其三，智能(néng)化促發(fā)展。中國(guó)在全球數字化和AI人工智能(néng)發(fā)展大勢中，不僅積累了海量數據，而且擁有突出的場景優勢，在特殊資産處置的垂直領域中，數字化將(jiāng)起(qǐ)到重大作用。

　　在不良處置實操中，廣大中小銀行普遍面(miàn)臨著(zhe)資本力量薄弱、處置渠道(dào)單一、專業人才斷層等問題。浙商資産戰略發(fā)展部總經(jīng)理、研究院副院長(cháng)馮毅就“中小銀行不良資産處置如何破局”發(fā)表主題演講，闡述了自己的思考和見解。

　　馮毅首先將(jiāng)行業發(fā)展現狀總結爲“三新”——新階段，經(jīng)濟調整，下行壓力加大，資産出清緊迫；新挑戰，中小銀行經(jīng)營壓力加大，不良資産處置難度提高；新路徑，要著(zhe)眼趨勢、明确方向(xiàng)，把握節奏，走難而正确的路。

　　馮毅認爲，2024年金融機構不良資産處置破局有三個關鍵點。一是生态圈的建設，那些由于信息不對(duì)稱造成(chéng)的資産價值低估亟待挖掘，需要培育生态圈、構建處置行業鏈、形成(chéng)新路徑，從傳統的“三打——打包、打折、打官司”向(xiàng)“三重——重整、重組、重構發(fā)展”進(jìn)行轉變。二是和AMC合作，資産管理公司具有獨特的化解不良資産的專業能(néng)力，向(xiàng)AMC轉讓或AMC作爲處置顧問進(jìn)行處置和評估的輕資産服務是很好(hǎo)的模式。三是投行化處置不良資産，挖掘資産潛在價值，實現價值提升。

　　在圓桌讨論環節，嘉賓們就“中小銀行不良資産處置路徑創新”主題，圍繞最新的行業發(fā)展态勢暢所欲言。

　　在本次論壇上，中小銀行不良資産壓力上升的問題引起(qǐ)廣泛關注。浙商資産作爲中小銀行聯盟特殊資産管理委員會的主任單位，主動融入金融生态，精準對(duì)接中小銀行不良處置需求，以高度專業化優勢助力廣大中小銀行化解風險，輕裝前行。