省國(guó)貿集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)高秉學(xué)帶隊赴浙商資産開(kāi)展半年度工作調研
發(fā)布時間:2024年05月30日 09:27
5月27日下午,省國(guó)貿集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)高秉學(xué)率隊赴浙商資産調研經(jīng)營管理情況,集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇,集團辦公室、金融部相關負責人,浙商資産領導班子成(chéng)員、業務副總經(jīng)理、部門負責人、子公司負責人等參加會議。集團黨委委員,浙商資産黨委書記、董事(shì)長(cháng)應春曉主持會議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達介紹了公司1-5月經(jīng)營管理工作情況及下半年工作舉措。他表示,今年1-5月,在市場壓力較大情況下,公司依然保持了整體收益穩定,業務資産結構不斷優化,專業能(néng)力逐步提升,塑型突破業務持續深化,總部管控更加前置,高質量發(fā)展底線進(jìn)一步築牢。面(miàn)對(duì)新形勢、新要求,要從更長(cháng)遠角度審視自身不足,研究解決方案,謀求高質量發(fā)展。下一步,要重點做好(hǎo)三方面(miàn)工作:一是把握“整固、深化、突破”三大方向(xiàng),進(jìn)一步優化資産質量;二是通過(guò)加強團隊管理,推進(jìn)業務行爲轉變,通過(guò)強化總部賦能(néng),推進(jìn)管控行爲轉變,高效協同共同推進(jìn)業務落地;三是全面(miàn)提高創新模式落地效率、業務審查效率和精細化管理效率,保持市場競争優勢。
應春曉介紹了公司1-5月整體發(fā)展情況及下半年工作安排。她指出,公司按照“穩、進(jìn)、立”要求,堅決貫徹落實集團“金融做強”部署,圍繞大局謀工作,突出重點抓落實,各項工作穩步推進(jìn)。通過(guò)增強黨委牽頭抓總核心作用,提升謀劃應變能(néng)力,積極推進(jìn)業務質量、組織架構、人員效率優化,增強管控能(néng)力,集中精力抓好(hǎo)牽一發(fā)動全身的核心項目、關鍵短闆和大事(shì)要事(shì),著(zhe)力營造風清氣正、幹事(shì)創業的良好(hǎo)氛圍,發(fā)展合力進(jìn)一步凝聚,發(fā)展基礎進(jìn)一步夯實。當前,宏觀環境面(miàn)臨挑戰,行業形勢面(miàn)臨變動,公司管理面(miàn)臨變革,下半年,公司將(jiāng)沿著(zhe)集團部署要求和年度目标思路,圍繞戰略優化、業務升級、管理提升三個方向(xiàng),抓好(hǎo)巡視整改落實、主責主業夯實、改革事(shì)項推進(jìn)、整固提升效能(néng)、清廉浙商建設等重點要點工作,統籌好(hǎo)發(fā)展與安全,确保年度經(jīng)營目标如期完成(chéng),管理進(jìn)階提升,核心競争力不斷增強,高質量發(fā)展躍上新台階。
張勇詳細了解了公司主要經(jīng)營指标1-5月同比、環比情況,并結合集團下達的經(jīng)營任務指标,逐項确認序時進(jìn)度。他指出,浙商資産是集團最重要的子公司之一,既要當好(hǎo)先鋒隊、主力軍,也要做好(hǎo)壓艙石。雖然當前行業整體發(fā)展面(miàn)臨不小的困難,但要勇挑責任,自加壓力、深挖潛力、精準發(fā)力,走深走實專業道(dào)路,加大力度抓好(hǎo)投放,集中精力推動塑型,切實完成(chéng)年初設定的各項指标,特别要重點關注主動管理的資産規模、存量資産的夯實、風險管理的前置把控等關鍵環節,要按照序時進(jìn)度抓推進(jìn),按照同比增長(cháng)目标抓落實。同時,進(jìn)一步推進(jìn)集團内部産融協同,如探索研究根據各自優勢共同設立房産纾困基金,既推進(jìn)“金融+産業”集團内協同落地,更響應中央要求,體現國(guó)企擔當。
高秉學(xué)認真聽取了浙商資産上半年生産經(jīng)營預計情況和下半年工作舉措的彙報,對(duì)浙商資産整體經(jīng)營情況和取得成(chéng)績表示肯定。他指出,面(miàn)對(duì)國(guó)内外複雜經(jīng)濟形勢,浙商資産圍繞“整固深化,穩抓機遇,塑型突破”主題,堅定“不良+投行,金融+産業”業務策略,基本完成(chéng)了序時進(jìn)度,實屬不易。高秉學(xué)強調,人無遠慮,必有近憂,公司上下要摒棄慣性思維,重新檢視自身存在的問題和不足,不斷夯實發(fā)展基礎,持續鍛造核心能(néng)力。一要進(jìn)一步研判宏觀經(jīng)濟形勢,統籌謀劃,主動作爲,切實做好(hǎo)風險防範工作。二要進(jìn)一步全面(miàn)深化改革,勇于突破,敢于創新,加快培育新動能(néng),持續激發(fā)新活力。三要進(jìn)一步貫徹落實集團相關工作部署,牢記“合規是生命線,風控是競争力”,堅決守住廉潔紀律紅線,堅定不移聚焦主責主業,時刻保持戰略定力。高秉學(xué)要求,浙商資産要緊盯年度目标和時間進(jìn)度,全力完成(chéng)各項考核目标任務,推動公司可持續高質量發(fā)展,爲集團“金融做強”和發(fā)展全局做出新的貢獻。