爲落實國(guó)貿集團各産業闆塊協同發(fā)展的要求，充分發(fā)揮浙商資産的專業優勢，推動建立“金融+産業”發(fā)展格局，11月12日，由國(guó)貿集團牽頭主辦，浙商資産成(chéng)功舉辦省國(guó)貿集團2021年度“特殊資産+”産業融合發(fā)展推進(jìn)會。集團黨委委員、董事(shì)、副總經(jīng)理黃道(dào)領，集團投資管理部總經(jīng)理費榮富，浙商資産董事(shì)、總經(jīng)理、黨委副書記李偉達，集團下屬英特集團、省紡織、省化工、康恩貝等成(chéng)員公司主要領導出席會議。
集團投資管理部總經(jīng)理費榮富作緻辭。他表示，召開(kāi)這(zhè)次會議的初衷是貫徹落實“集團一盤棋”系統觀念，從特殊資産這(zhè)個切口切入，交流特殊資産與集團産業闆塊間如何更好(hǎo)開(kāi)展合作，探讨集團産業闆塊間協同發(fā)展的模式，打破内部闆塊邊界，解決内部信息不對(duì)稱問題，推進(jìn)集團層面(miàn)的要素統籌和資源配置，構建形成(chéng)獨特的、差異化的競争優勢，助力集團加快建成(chéng)一流大型産融控股平台。費榮富充分肯定浙商資産近年來爲集團的高質量發(fā)展做出的重要貢獻，并對(duì)浙商資産提出的“不良+投行”、“金融+産業”八字方針高度認可。
浙商資産董事(shì)、總經(jīng)理、黨委副書記李偉達在會上分享特殊資産行業的宏觀形勢、市場空間，并介紹浙商資産 “十四五”戰略規劃。他表示，在立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的時代背景下，浙商資産作爲“雙百企業”标兵單位，將(jiāng)通過(guò)投行化運作與服務商改革等舉措，運用産業資本與金融資本股權融合等形式，爲集團下屬成(chéng)員公司在産融協同方面(miàn)提供合作思路，爲集團産融結合發(fā)展之路作出重要貢獻。
集團黨委委員、董事(shì)、副總經(jīng)理黃道(dào)領在會上發(fā)表重要講話。他表示，以特殊資産爲切入點推進(jìn)産融互動，探讨特殊資産與産業資源的合作模式、探索集團不同産業闆塊成(chéng)員公司之間深度協同的廣闊空間具有高度現實意義。他強調，經(jīng)過(guò)此次推進(jìn)會，要進(jìn)一步認識到在集團内部大力推進(jìn)産融協同的重要意義，進(jìn)一步深化各産業闆塊協同發(fā)展的新格局。他指出：
一要統籌協調集團内産業資源與金融資源。通過(guò)推進(jìn)集團内部成(chéng)員公司的産融協同工作，推動集團層面(miàn)的産業資源與金融資源有機融合，打破各個業務闆塊之間的界限，以系統的觀點看問題，從集團整體發(fā)展的角度出發(fā)彙總内部資源并進(jìn)行統籌安排，可以提高資源配置效率，實現業務闆塊層面(miàn)的協調發(fā)展和集團層面(miàn)的總體高質量發(fā)展。
二要緩解外部合作存在的信息不對(duì)稱問題。集團内各成(chéng)員公司處于集團統一管控體系中，集團總部對(duì)成(chéng)員公司相關經(jīng)營管理、業務開(kāi)展等情況掌握相對(duì)全面(miàn)，而成(chéng)員公司彼此之間的了解尚待有效提升。在集團内開(kāi)展産融協同，能(néng)有效降低合作過(guò)程中可能(néng)産生的溝通成(chéng)本、摩擦成(chéng)本、以及與金融機構信息不對(duì)稱導緻的融資成(chéng)本溢價等，提高産融協同的效率與效益。
三要提高集團内部各業務闆塊的經(jīng)營效率。通過(guò)産融協同，集團内的相關産業單元可以專注于業務開(kāi)展中涉及的具體産業内容，高效發(fā)揮其在細分行業領域的資源與能(néng)力優勢；相關金融單元則可以聚焦在相關産業領域提供金融服務、化解金融風險等方面(miàn)。兩(liǎng)類單元通過(guò)專業分工、有機協同，使雙方的經(jīng)營效率均得到有效提升。
會上，浙商資産副總經(jīng)理兼投行總部總經(jīng)理陳健分享浙商資産與兄弟公司開(kāi)展産融協同合作的設想，投資管理部（基金管理）副總經(jīng)理（主持工作）賀俊瑛介紹浙商資産合營服務商相關事(shì)項。英特集團、省紡織、省化工、康恩貝、億利達主要負責人交流分享所屬行業領域特征、主要業務模式和開(kāi)展産融協同的合作需求。
.jpg)
