文：浙江日報 劉梅

11月25日，浙江省浙商資産管理有限公司，二輪引戰項目在浙江産權交易所正式挂牌。方案顯示，外部投資人數量原則上不超過(guò)4家，單一外部投資人出資不低于5億元人民币，二輪引戰增資完成(chéng)後(hòu)，浙商資産最大股東浙江省國(guó)際貿易集團持股比例將(jiāng)進(jìn)一步接近51%。

19個月前，同樣(yàng)是一個25日，浙商資産完成(chéng)了企業成(chéng)立五周年的首輪引戰增資。通過(guò)引入财通證券、遠東宏信兩(liǎng)位戰略投資人，浙商資産的注冊資本金增加至39.3億元。國(guó)貿集團持股比例降爲69.16%。

作爲浙江首個省級地方版AMC，也是全國(guó)地方AMC中的佼佼者，浙商資産的新動作自然得到了業内關注。有業内人士將(jiāng)浙商資産的二輪引戰，歸結爲許多地方AMC在成(chéng)長(cháng)加速期通過(guò)資本實現經(jīng)營迅速擴張的需要。

對(duì)此筆者向(xiàng)浙商資産方面(miàn)了解了情況，相關負責人的答複很明确：擴張不是重要目的。浙商資産引戰增資的目的主要有兩(liǎng)個，一是爲了響應國(guó)有企業混改号召，創新企業治理多元性。二是構築互補共赢的經(jīng)營生态圈需要， 謀求優質戰略協同。

浙商資産是我省入圍國(guó)有企業改革“雙百行動”的7家企業之一。浙商資産二輪引戰相關負責人表示，“引戰混改，這(zhè)既是浙商資産繼續肩負區域金融風險化解的使命需要，也是企業自身發(fā)展、壯大國(guó)有資本的需要。”

01 投資者眼中的他：成(chéng)績過(guò)硬

二輪引戰增資計劃在明年一季度完成(chéng)。幾個月來，浙商資産密集地與意向(xiàng)投資者接觸。意向(xiàng)投資者，包括國(guó)内大型企業、知名的金融機構、優質的房地産集團，還(hái)有少數具有不良資産全球化處置經(jīng)驗的專業海外機構，和實力雄厚的基金等。問起(qǐ)投資者眼中最看重的是什麼(me)？相關負責人笑言：“沒(méi)有人會說透，大家都(dōu)展現了足夠的誠意和敬意。但我想經(jīng)營業績肯定是硬指标。”

翻查浙商資産的經(jīng)營業績，浙商資産自2013年8月成(chéng)立起(qǐ)，截至2019年10月底，總資産已經(jīng)達到513億元，比2013年末增加超23倍；淨資産116億元，比2013年末增加超10倍。 此外，公司累計收購不良資産債權本金超2600億元。2013年至2019年6年期間，累計壓降全省銀行業不良貸款率近1.55個百分點，防範化解區域金融風險貢獻顯著。

02 戰略夥伴眼中的他： 開(kāi)放包容

财通證券和遠東宏信是浙商資産首輪引戰增資成(chéng)功引入的戰略夥伴。前者金融牌照豐富，後(hòu)者有著(zhe)豐富的産業投資和經(jīng)營經(jīng)驗，他們加入浙商資産，很重要的原因，是認同浙商資産比較開(kāi)放包容的合作理念。

在他們看來，浙商資産有主業優勢。國(guó)内不良資産行業因爲宏觀經(jīng)濟周期進(jìn)入長(cháng)調整階段，在市場供給等各方面(miàn)來看，仍有量可期。尤其是未來的金融領域風險可能(néng)來自于非線性打擊。新技術、新科技帶來的傳統行業周期縮短、商業模式迅速颠覆，可能(néng)會更大程度波及企業。如何應對(duì)這(zhè)樣(yàng)的非線性打擊風險，是個新課題。 浙商資産雖然成(chéng)立不久，但是已經(jīng)認識到發(fā)現不良資産價值、提升價值、挖掘價值、創造價值的重要性，并持續以開(kāi)放包容的理念，對(duì)優質戰投抛出橄榄枝。

浙商資産建立的1+N+F+C戰略，簡單概括起(qǐ)來，可以理解爲一個協同多方專業優勢、資源優勢的不良資産處置、價值提升、挖掘再創造的生态圈。這(zhè)個生态圈裡(lǐ)，有緊密合作的股東圈，有和各地政府合作設立的地方AMC資管平台圈，有聯合企業、政府機構發(fā)起(qǐ)基金的投行圈，還(hái)有和中介機構、投資者、産業資本合作，整合行業資源的協同圈。 這(zhè)四個圈，同處于一個開(kāi)放的生态，交織作用，随時可能(néng)生發(fā)出新業态、新服務、新價值。

03 浙商資産眼中的自己：更多可能(néng)

浙商資産雖然是浙江的企業，有杭、甯、溫3大業務總部，1家控股上市公司，6家地市級資管公司，但在福建、江蘇、山東、川渝、湖北等地也有辦事(shì)處，進(jìn)入全國(guó)16個省市開(kāi)展業務。

浙商資産一直秉持著(zhe)一個理念：防化區域風險、服務實體經(jīng)濟不是階段性工作，而是長(cháng)期任務。走出去參與更多市場，是一家企業打造可持續發(fā)展能(néng)力，避無可避的商業邏輯。不良資産行業的逆周期以及區域差異大特征，推動浙商資産去外面(miàn)的世界看一看、闖一闖，提升自身能(néng)力，從而持續性地發(fā)揮地方政府風險化解平台的功能(néng)。

 “我們不是去挑起(qǐ)競争的。而是竭盡誠意地分享的我們的經(jīng)驗、資源、方案和服務。幫助推動更多的地方和企業解決‘成(chéng)長(cháng)的煩惱’、緩解‘爬坡過(guò)坎’的現實困難。浙江也永遠是我們的根。我們構築開(kāi)放協同的生态圈，既是爲浙江服務，也是爲更多的協作者服務，提供跨省域方案。”浙商資産相關負責人總結。

媒體報道(dào)：

浙江日報 https://zj.zjol.com.cn/news.html?id=1345424&from=timeline&isappinstalled=0