2月24日，浙商資産召開(kāi)2021年度工作會議暨全體職工（代表）大會。會議全面(miàn)總結2020年及“十三五”亮點工作，表彰獎勵各類先進(jìn)，并安排部署2021年重點工作。本次會議采取“現場+視頻”形式，省國(guó)貿集團委派董監事(shì)，浙商資産領導班子及業務副總，浙商資産本級及成(chéng)員公司全體員工（含浙北、浙越、浙商藍綠、浙商正谏，億利達派代表）、浙商資産外派人員等共計近600人參加會議。會議由公司黨委副書記、董事(shì)、工會主席陳霖主持。
省國(guó)貿集團黨委副書記、總經(jīng)理，浙商資産黨委書記、董事(shì)長(cháng)孫建華作了題爲《始終扛起(qǐ)使命擔當 精準謀劃改革創新 努力在構建新發(fā)展格局中争當标兵》的重要講話。他肯定公司在“十三五”期間的表現及爲集團“3137”目标達成(chéng)所做的貢獻，并從六個方面(miàn)分析了公司五年成(chéng)績：一是緊扣高質量發(fā)展，有效實現國(guó)有資産保值增值目标；二是潛心苦練内功，奮力擔起(qǐ)防化重大風險攻堅戰的重任；三是争當改革尖兵，持續釋放發(fā)展動能(néng)和創新活力；四是開(kāi)拓業務新格局，前瞻打造緊密的共創共赢生态圈；五是著(zhe)重穩健發(fā)展和管理提升，全面(miàn)夯實對(duì)經(jīng)營的支撐力；六是始終堅持黨的領導，持續加強黨建在全局中的引領作用。
孫建華認爲， 浙商資産全體幹部職工共同努力，打造了地方AMC發(fā)展範本，最根本的制勝密碼和精神内核體現在五個層面(miàn)：一是堅持發(fā)揮黨建正能(néng)量是首要保證。越是深化改革，越要堅持黨的領導，這(zhè)是确保改革發(fā)展不走樣(yàng)、經(jīng)營管理不偏航的“定海神針”。二是堅持戰略引領是強大引擎。始終圍繞服務實體經(jīng)濟的初心使命、始終圍繞國(guó)家和地方發(fā)展戰略，是一以貫之需要堅持的戰略定力。三是堅持厚植市場化基因是永恒追求。身處充分競争的行業，市場化基因是镌刻在我們骨子裡(lǐ)的，要持續注入，不斷轉化爲競争力。四是堅持改革創新是動能(néng)源泉。改革永遠在路上，我們過(guò)去因勇于改革而率先崛起(qǐ)，未來也必靠深化改革創新而持續領跑。五是堅持四個好(hǎo)的用人文化是興企之源。圍繞“用好(hǎo)的待遇善待員工，用好(hǎo)的機制留住人才，用好(hǎo)的教育塑造形象，用好(hǎo)的文化支撐發(fā)展”，樹導向(xiàng)、搭平台、建機制、強保障，充分激發(fā)幹事(shì)創業的活力。
孫建華指出，“十四五”是我國(guó)開(kāi)啓全面(miàn)建設社會主義現代化國(guó)家新征程的第一個五年，是我省建設“重要窗口”、争創社會主義現代化先行省的重要五年，是集團建設一流企業的關鍵五年，也是我們公司以大升級促進(jìn)高質量發(fā)展的關鍵五年。要堅持黨建引領，堅持以高質量發(fā)展爲指引，堅持以改革創新爲驅動，堅持以能(néng)力提升爲依托，堅持以産融協同爲導向(xiàng)。以“大升級”爲發(fā)展主基調，推進(jìn)戰略布局升級，構建公司發(fā)展新格局；推進(jìn)業務升級，形成(chéng)市場競争新優勢；推進(jìn)管控升級，塑造公司管控新體系。
爲了确保“十四五”目标實現，要統籌抓好(hǎo)具有引領性、創新性、突破性的“十大重點任務”：資本證券化、布局全國(guó)化+探索國(guó)際化、業務輕資産化、業務數字化、資産标的多元化、處置投行化、業務證券化、管控體系化、管控精益化、管控信息化，重點把握五個方面(miàn)的内容：一是著(zhe)重全局駕馭，擦亮黨建特色品牌“金名片”，二是著(zhe)重戰略引領，彙聚合力謀劃好(hǎo)新五年，三是著(zhe)重改革實效，以創新豐厚“奮進(jìn)底色”，四是著(zhe)眼管控升級，爲踐行使命提供硬核支撐，五是著(zhe)眼風清氣正，縱深推進(jìn)清廉國(guó)企建設。
孫建華最後(hòu)寄望大家永葆“純”的黨性、“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風，争取把浙商資産打造成(chéng)國(guó)有企業市場化改革範本，努力在構建新發(fā)展格局和建設“重要窗口”中争當标兵。
浙商資産黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理李偉達以《勇立潮頭續奮進(jìn) 而今邁步再出發(fā) 以紮實行動打好(hǎo)浙商資産十四五開(kāi)局戰》爲題作工作報告。報告全面(miàn)總結了2020年經(jīng)營情況，分析當前内外部形勢及存在的問題，并對(duì)2021年工作進(jìn)行了安排部署。
李偉達指出，2020年面(miàn)對(duì)百年難遇的新冠疫情，在省委省政府的關心支持下，在省國(guó)貿集團的正确帶領下，浙商資産始終牢記國(guó)企擔當，深化市場化經(jīng)營理念，緊扣“塑型年、效率年”主題，交出了“兩(liǎng)戰赢”的高分報表。具體包括七個方面(miàn)：一是奮勇拼搏，奮力交出經(jīng)營高分報表。2020年，公司利潤總額同比增長(cháng)25%，總資産、淨資産分别同比增長(cháng)20.2%和21.9%。二是守住底線，努力交出安全高分報表。強抓安全生産，全面(miàn)防控風險，首次開(kāi)展流動性壓力測試，風控成(chéng)效明顯。三是勇于擔當，合力交出纾困高分報表。疫情重壓下，浙商資産不斷向(xiàng)困境企業伸出援手，在逆境下更加彰顯紅色擔當。爲65個項目，共計45億元債務本金提供延期，共計1.23億元罰息提供減免等金融支持，幫扶企業渡過(guò)難關。全年受30多家地方政府邀請新增爲68家企業（機構）提供幫扶，化解債務（資産）危機約396億元，保障2萬人的就業。四是系統推進(jìn)，聚力交出改革高分報表。順利完成(chéng)二輪增資，完成(chéng)總部職能(néng)部門調整，進(jìn)一步完善機構體系設置，改革案例入選國(guó)企改革“雙百行動”案例集。五是主動求變，著(zhe)力答出塑型高分報表。塑型業務貢獻綜合收益超過(guò)10%。六是查漏補缺，合力交出管理高分報表。以計劃管理爲重要抓手，以優化權責體系爲重要手段，以加強信息化建設爲重要依托，持續提升企業管控效率。七是強根鑄魂，全力交出黨建高分報表。聚焦五心五力品牌創建活動，通過(guò) “三個五”做法，做實做細“黨建也是生産力”這(zhè)篇大文章。
2021年是“十四五”開(kāi)局之年，李偉達要求今年工作要堅持系統觀念，以 “十四五”戰略規劃爲指引，以“防化區域風險、服務實體經(jīng)濟”爲根本出發(fā)點，以“大升級”爲發(fā)展主基調，爲“戰略布局升級、業務升級和管控升級”打好(hǎo)基礎，積極推進(jìn)“十化”任務，重點圍繞 “股改年”、“塑型年”主題，強化數字賦能(néng)，更好(hǎo)地統籌安全與發(fā)展，努力保持2021年業績平穩增長(cháng)、積極打造金字招牌、實現全員共享發(fā)展，确保“十四五”開(kāi)好(hǎo)局，爲全省建設重要窗口奮力保駕護航，以優異成(chéng)績慶祝建黨100周年。
陳霖就認真貫徹會議精神，提出三點要求：一是迅速學(xué)習領會，統一思想認識。把大家的思想統一到會議精神上來，把認識統一到創新發(fā)展上來，把行動統一到公司戰略和工作目标上來。二是落實會議精神，制定得力措施。緊密結合實際，圍繞今年工作的要點，制定各自的工作計劃方案。做到責任落實到位、措施制定得力。三是統籌謀劃安排，抓好(hǎo)當前工作。公司站在新發(fā)展新格局的新起(qǐ)點，要在做好(hǎo)整體工作安排的同時，做到統籌兼顧、協調開(kāi)展。爲一季度“開(kāi)門紅”、“十四五”開(kāi)好(hǎo)局奠定堅實基礎。
爲弘揚先進(jìn)、樹立标杆，會上對(duì)獲得“國(guó)貿之星”、國(guó)貿集團先進(jìn)個人、突出貢獻獎、重大創新獎、業務創新獎、卓越表現獎及先進(jìn)集體等進(jìn)行了表彰，并号召廣大幹部員工積極向(xiàng)先進(jìn)典型學(xué)習，認真工作、積極進(jìn)取，爲全面(miàn)完成(chéng)公司2021年各項工作目标努力奮鬥，爲公司高質量發(fā)展貢獻更多力量。
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