7月14日上午，浙商資産召開(kāi)2017年半年度工作會議。浙商資産全體人員、成(chéng)員公司中層及以上管理人員等160餘人參加會議。會議由黨委副書記鄭順民主持。

 

        會議首先由浙蕭公司黃浬、甯波業務總部汪雲飛、甯波業務一部趙東林、投行八部龔一波、風險管理部季天然等部門或子公司代表發(fā)言，分享實際經(jīng)驗體會。

        會上，浙商資産總經(jīng)理李偉達作《夯實基礎 狠抓落實 努力确保全年經(jīng)營目标圓滿完成(chéng)》主題報告。報告深刻分析了公司目前面(miàn)臨的内外部嚴峻形勢，全面(miàn)回顧和總結了公司2017年上半年取得的不易成(chéng)績，強調要克服困難、積極調整、搶抓機遇、強化管理。報告對(duì)公司下半年的戰略定位、體制機制改革、基礎管理、不良資産主業、投行業務及隊伍與品牌建設等重點工作作了深入闡述與重點部署，并提出六項要求，一是要繼續堅持強化不良資産主業，深挖不良資産價值；二是要強化項目落地，推進(jìn)各類投行業務快速發(fā)展；三是強化戰略實施，促進(jìn)業務塑形；四是強化風險管控，優化風控體系；五是強化基礎管理，提升工作效能(néng)；六是強化隊伍建設，打造浙商品牌。                

   

       浙商資産黨委書記、董事(shì)長(cháng)孫建華随後(hòu)作《築牢主業 加快轉型 強化管理 奮力譜寫浙商資産轉型發(fā)展新篇章》主題報告，充分肯定公司上半年所取得的成(chéng)績。他首先指出，過(guò)去的半年，浙商資産取得了來之不易的成(chéng)績，這(zhè)與廣大員工的努力是分不開(kāi)的。同時，公司上下要樹立憂患意識，理性思考，認清形勢。針對(duì)下階段工作重點，孫建華董事(shì)長(cháng)提出六點要求，一是抓好(hǎo)黨建工作。抓好(hǎo)黨建下國(guó)企的政治責任，黨建是生産力，黨建工作要找準定位，成(chéng)爲生産力背後(hòu)的強力推手，要以“雙培養”工作爲主要抓手，紮實推進(jìn)做好(hǎo)企業各項黨建工作；二是打造“廉潔國(guó)企”。一要抓教育提醒，構建不易腐的保障機制。二要抓制度紅線，構建不能(néng)腐的防範機制。三要抓監督查處，構建不敢腐的懲戒機制，多措并舉，打造廉潔健康的企業合作生态圈；三是加快轉型升級，促進(jìn)企業可持續發(fā)展；深化不良資産主業，充分發(fā)揮公司不良資産資源整合功能(néng)，實現優勢互補與協同發(fā)展；推動資産經(jīng)營落地，明确資産經(jīng)營業務戰略定位，通過(guò)樹立标杆形成(chéng)經(jīng)營模式與管理模式，确定經(jīng)營導向(xiàng)；四是以市場化爲導向(xiàng)，深化體制機制改革，必須以更高的站位來認識和看待正在進(jìn)行的市場化改革，讓有能(néng)力、有水平、有擔當的人才不拘一格地展現才華；五是以管理提升爲目标，持續築牢發(fā)展根基，尤其是要加大信息化建設力度；六是以全面(miàn)風險管理爲核心，持續提升風險管控水平。

                                       

       最後(hòu)，鄭順民副書記要求，全體幹部員工要切實貫徹落實好(hǎo)董事(shì)長(cháng)與總經(jīng)理報告精神，緊緊圍繞工作大局，并就下半年各項工作進(jìn)行深入思考，爲公司發(fā)展獻計獻策，紮實推進(jìn)各項中心工作，全力抓好(hǎo)工作落實。