2017年3月3日，浙商資産2017年度經(jīng)營工作會議在公司322會議室召開(kāi)。集團董事(shì)、副總裁，公司董事(shì)長(cháng)藍翔，公司領導班子成(chéng)員，成(chéng)員公司負責人，各部門負責人等參加了會議。會議由浙商資産常務副總經(jīng)理徐曉東主持。
會議第一項議程由公司總經(jīng)理李偉達傳達集團樓晶董事(shì)長(cháng)、孫建華總裁在集團2017年度工作會議上講話精神，并根據藍翔董事(shì)長(cháng)在浙商資産2017年度工作會議上的工作報告，對(duì)下一階段的重點工作進(jìn)行分解部署。李總指出希望會後(hòu)各部門認真學(xué)習貫徹集團工作會議的精神，落實完成(chéng)公司2017年度的重點工作。另外，在完成(chéng)年度目标的同時，也要做好(hǎo)收入結構的調整，使浙商資産成(chéng)爲具有綜合金融服務能(néng)力的公司。公司在業務開(kāi)展過(guò)程中，方向(xiàng)需要更清晰、定位需要更準确，并且要嚴格遵守不觸碰紅線原則以及做好(hǎo)風險管控的工作。
随後(hòu)，李總代表公司與各成(chéng)員公司負責人簽署了經(jīng)營目标責任書、安全生産目标管理責任書，與各業務總部、投行部負責人簽署了經(jīng)營目标責任書，圓滿將(jiāng)年度目标和安全生産目标落到實處。
會議最後(hòu)由藍翔董事(shì)長(cháng)作重要講話。藍董表示本次會議意義重大，凝聚了士氣、提振了精神、明确了目标、落實了責任。2017年是充滿挑戰的一年，浙商資産要圍繞集團“一個總綱、兩(liǎng)個目标、三抓三強、四個建設”的戰略思路以及公司“強化管理、提速發(fā)展、雙輪驅動”的工作指導原則，全面(miàn)落實完成(chéng)全年目标。
藍董強調，公司一要凝心聚力抓黨建。全面(miàn)加強對(duì)黨建工作的認識，全面(miàn)落實從嚴治黨的要求，做好(hǎo)黨風廉政建設相關工作，并把黨建工作和隊伍建設、企業文化建設有機的結合起(qǐ)來。二要全力以赴抓生産。從幹部管理的角度看，新老員工要盡快磨合，前中後(hòu)台要一盤棋，通力合作、發(fā)揮協同效應，确保有效完成(chéng)全年目标；從内部管理提升的角度看，要加強總部管理、做好(hǎo)風險管控、加強戰略引領，把引戰增資工作列入日程；從協同創新角度看，加大力度鼓勵創新，對(duì)新業務要仔細研究、敢于嘗試，大力拓展新的利潤增長(cháng)點。加強集團内部的融融互動、産融互動，充分發(fā)揮集團金控平台的協同優勢。最後(hòu)要牢固樹立安全發(fā)展的理念，積極響應各級部門的号召要求，強化安全生産主體責任，全力做好(hǎo)新一輪安全生産大排查和大整治工作。
