2月17日至2月18日，浙商資産李偉達總經(jīng)理、王正甲副總經(jīng)理一行走訪調研了台信資産、金信資産、浙易資産3家成(chéng)員公司，深入了解了成(chéng)員公司的發(fā)展動态，關心員工的工作生活狀态。
走訪期間，李總一行聽取了成(chéng)員公司領導關于公司基本情況、主要工作情況、下一步工作計劃以及需要總部支持解決事(shì)項等相關情況的彙報。聽取彙報後(hòu)，李總首先充分肯定了台信資産、金信資産、浙易資産取得的成(chéng)績，并當場對(duì)各公司提出的問題、需支持的事(shì)項給予解決、回複或落實責任人。
李總表示，浙商資産要壯大，離不開(kāi)各成(chéng)員公司公司的發(fā)展。各成(chéng)員公司要找準自身的定位，利用好(hǎo)浙商資産的平台優勢，完善體制機制建設，實現長(cháng)足的發(fā)展。公司鼓勵和支持成(chéng)員公司減少束縛、邁開(kāi)步伐，通過(guò)專業化、特色化的發(fā)展做大做強。李總指出，台信資産在保持房地産公司屬性的同時積極拓展細分市場，并及時淘汰和清理低效資産；金信資産要發(fā)揮自身的資源優勢，實現業務多元化發(fā)展，盤活存量資産，加強政企合作，幫助地方政府打造金控平台；浙易資産要在不良資産主業基礎上結合地方特性抓緊創新業務衍生，研究分析義烏綜合改革試點、緊跟金控平台建設。
公司副總、金信資産董事(shì)長(cháng)、浙易資産董事(shì)長(cháng)朱巧偉，公司副總、台信資産董事(shì)長(cháng)吳康等陪同了調研。
